聲屏障廠家要打破組織僵化，大膽引進人才，對既有流程進行價值優(yōu)化，對服務的優(yōu)化增值行動，對互聯(lián)網(wǎng)工具的應用，對用戶體驗的斤斤計較等。這些不起眼的東西往往會對聲屏障廠家的發(fā)展有大驚喜，但前提是要允許失敗，要始終以價值而不是數(shù)字作為衡量指標，無論如何，聲屏障廠家都要馬上行動。文章來源聲屏障http://www.szgoldenboard.com/。