聲屏障戰(zhàn)略不能用戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單替換
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聲屏障廠家在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，用“戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略”形成的拍腦袋式?jīng)Q策將會(huì)貽害無(wú)窮，聲屏障廠家戰(zhàn)略及模式的設(shè)計(jì)越來(lái)越重要。而聲屏障廠家營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定要做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)者、企業(yè)自身資源等多個(gè)維度的分析，需要有理性的評(píng)估和開(kāi)闊的視野。過(guò)于“膽大”或者“膽小”都不可取。
戰(zhàn)略制定以后，聲屏障廠家最重要的動(dòng)作是宣貫與指導(dǎo)。向內(nèi)是中基層經(jīng)理人，要進(jìn)行不同層次深入的講解與答疑。向外是經(jīng)銷商乃至供應(yīng)鏈，以經(jīng)銷商大會(huì)或者重點(diǎn)經(jīng)銷商論壇的形式發(fā)布。營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定企業(yè)可以借助第三方機(jī)構(gòu)或外部資深專家提供顧問(wèn)服務(wù)或方案設(shè)計(jì)，這樣會(huì)大大彌補(bǔ)自身資源的不足，往往會(huì)事半功倍。文章來(lái)源聲屏障http://www.szgoldenboard.com/。
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