聲屏障要擁有自己的自留地
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聲屏障流通行業(yè)，一直存在像淘寶、京東這樣的公共渠道，特別是在當(dāng)前聲屏障電商、連鎖商紛紛推動(dòng)全國性、全市場(chǎng)體系的網(wǎng)點(diǎn)布局，帶來的結(jié)果則是不斷彌補(bǔ)過去公共渠道在市場(chǎng)布局的空白點(diǎn)，自然與聲屏障廠家原有的自建渠道形成沖突和較量。
聲屏障廠家還是要擁有自己的"自留地"，那就是，面對(duì)一個(gè)開放的市場(chǎng)和用戶需求，對(duì)于聲屏障廠家來說必須要擁有一個(gè)可以與用戶直接交互、傳遞一手信息、贏得一手用戶的介質(zhì)。
正所謂“渠道為王”，自建渠道對(duì)聲屏障廠家的發(fā)展的重要性可見一斑。不管市場(chǎng)環(huán)境如何變化，在自建渠道這條道理上，聲屏障廠家需根據(jù)自身?xiàng)l件，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，走出一條符合自身廠家發(fā)展的特色之路。文章來源聲屏障http://www.szgoldenboard.com/。
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